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　　员工制家政服务组织属精品型家政服务组织运作模式，该组织结构管理规范、团队建设少而精良;企业组建投入少、风险小，无需大规模、大设施即可获得高收 益。其实施的基本原则是：家政服务员是作为家政服务企业的员工派遣给雇主，家政服务企业对家政服务员和雇主实施全面、全程管理;家政服务员与雇主之间只存 在服务与被服务的关系，两者之间不直接发生经济往来，且合作期间两者面对的永远是家政服务企业。企业获得收益的是每月的管理费而非一次性的中介费或年度性 会费。